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　　在回答“投資洗滌行業(yè)是一個(gè)好的選擇嗎”的問(wèn)題之前，我們需要先思考一個(gè)現(xiàn)象：洗滌行業(yè)的老板中有多少人退出這個(gè)行業(yè)呢？實(shí)際情況是，主動(dòng)退出洗滌行業(yè)的老板很少很少。事實(shí)遠(yuǎn)比言語(yǔ)更可信，洗滌行業(yè)其實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)，只需要肯吃苦，就能賺到錢(qián)。至于辛苦、客戶和同行的關(guān)系，其實(shí)在其他行業(yè)中也不會(huì)好到哪里去，甚至在競(jìng)爭(zhēng)上，洗滌行業(yè)還算比較溫和。這些都說(shuō)明洗滌行業(yè)并沒(méi)有像大家口中說(shuō)的那么糟糕。
　　最近幾年，我結(jié)識(shí)了很多洗滌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象。那些對(duì)洗滌行業(yè)抱有美好信念的老板，他們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)得非常出色。相反地，那些一直抱怨著不公與不幸的企業(yè)，實(shí)際上業(yè)績(jī)并不怎么樣。這也印證了一句話，就是相信的力量和對(duì)行業(yè)前景的信心對(duì)于成功非常重要。
　　那么，我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)洗滌行業(yè)是否為一個(gè)好行業(yè)呢？我們可以從以下三個(gè)角度進(jìn)行思考：
　　1、在中國(guó)，洗滌行業(yè)是屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)呢？
　　2、洗滌行業(yè)需要達(dá)到哪個(gè)階段才能迎來(lái)真正的大發(fā)展？
　　3、洗滌企業(yè)要達(dá)到卓越的水平需要付出很大的代價(jià)。
　　一、洗滌行業(yè)在中國(guó)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？
　　中國(guó)洗滌行業(yè)的發(fā)展歷史相對(duì)較短，大約只有30年。與國(guó)際洗滌行業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展和100多年的成長(zhǎng)歷程相比，中國(guó)洗滌行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。整個(gè)行業(yè)的規(guī)模化效應(yīng)以及集中化程度正在逐漸形成。特別是隨著各個(gè)城市的領(lǐng)先洗滌企業(yè)持續(xù)發(fā)展，相信未來(lái)5到8年內(nèi)，中國(guó)將涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀的洗滌集團(tuán)。

　　此外，洗滌行業(yè)是一個(gè)城市生活不可或缺的配套行業(yè)，涉及衣食住行方方面面。洗滌行業(yè)具有持續(xù)發(fā)展和良好的未來(lái)增長(zhǎng)潛力，其增長(zhǎng)主要受到服務(wù)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重逐漸增加的影響。換句話說(shuō)，洗滌行業(yè)市場(chǎng)容量將繼續(xù)擴(kuò)大，同時(shí)，隨著行業(yè)集中度不斷提升，也將推動(dòng)一些大型洗滌企業(yè)的出現(xiàn)。

　　二、洗滌行業(yè)何時(shí)才能真正邁入蓬勃發(fā)展的階段？
　　洗滌行業(yè)正在不斷發(fā)展，我們將其劃分為創(chuàng)業(yè)階段、發(fā)展階段和成熟階段。中國(guó)已經(jīng)有一小批洗滌企業(yè)，開(kāi)始從創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)入發(fā)展階段，當(dāng)然大多數(shù)洗滌企業(yè)仍然停留在創(chuàng)業(yè)階段。創(chuàng)業(yè)階段的特點(diǎn)是洗滌企業(yè)主要依靠有才能的人和經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)營(yíng)；而到了發(fā)展階段，就需要進(jìn)行精細(xì)化管理，需要建立體系化和制度化的管理。這些少數(shù)洗滌企業(yè)一旦成功完成階段跨越，將會(huì)推動(dòng)行業(yè)的真正大發(fā)展。
　　當(dāng)洗滌企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段時(shí)，通過(guò)建立體系化和制度化的管理，可以相對(duì)解決運(yùn)營(yíng)復(fù)制問(wèn)題，同時(shí)也有可能實(shí)現(xiàn)洗滌企業(yè)品牌的連鎖效應(yīng)。當(dāng)一個(gè)洗滌企業(yè)在全國(guó)擁有10-20個(gè)洗滌工廠時(shí)，洗滌企業(yè)的品牌價(jià)值會(huì)得到釋放，更重要的是，供應(yīng)鏈的集約效應(yīng)將顯著降低成本并提升競(jìng)爭(zhēng)力。
　　三、洗滌企業(yè)要達(dá)到優(yōu)秀的水平，所需要付出的代價(jià)有多高？
　　洗滌企業(yè)要變得優(yōu)秀其實(shí)并不需要付出太多代價(jià)，最困難的是洗滌企業(yè)老板的認(rèn)知變革以及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷能力。畢竟，在過(guò)去的20多年中，大部分洗滌企業(yè)都依賴于蒸汽廉價(jià)和人工不貴等資源優(yōu)勢(shì)，輕松賺取利潤(rùn)，這也是阻礙這些企業(yè)愿意投入精力提升體系化和制度化管理能力的原因。
　　其實(shí)，洗滌企業(yè)想要成為優(yōu)秀企業(yè)是很容易的。一方面，洗滌行業(yè)的專業(yè)水平普遍較低，只要洗滌企業(yè)開(kāi)始注重團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培養(yǎng)，很容易取得不俗的業(yè)績(jī)，與同行拉開(kāi)差距；另一方面，客戶的專業(yè)水平也有限，很多洗滌企業(yè)覺(jué)得客戶難以溝通是因?yàn)樽陨砣狈I(yè)性，再加上客戶也不懂行，這就像兩個(gè)不懂行的人進(jìn)行合作，只能聽(tīng)從付費(fèi)方的安排。只要洗滌企業(yè)用心構(gòu)建專業(yè)化的服務(wù)能力，就能夠讓客戶感受到其價(jià)值。最后，要讓洗滌企業(yè)變得優(yōu)秀，并不需要一次性投入大量資源，而是需要持之以恒地進(jìn)行，對(duì)日常運(yùn)營(yíng)中的細(xì)小問(wèn)題進(jìn)行梳理，持續(xù)改進(jìn)，并且建立員工和管理團(tuán)隊(duì)的日常專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，一段時(shí)間后就能夠看到變化。
　　不可否認(rèn)，洗滌行業(yè)確實(shí)存在許多困難。例如，缺乏行業(yè)規(guī)劃和政府的重視，以及專業(yè)管理人才的匱乏等等。但是，任何行業(yè)都需要有用心經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)，才能使整個(gè)行業(yè)變得更加美好。就像俗話說(shuō)的那樣，“行行出狀元”，相信洗滌行業(yè)的佼佼者會(huì)越來(lái)越多。畢竟，在發(fā)達(dá)國(guó)家的同行已經(jīng)為我們樹(shù)立了榜樣，我們可以好好借鑒，讓洗滌行業(yè)變得更加美好。